節(jié)能環(huán)保發(fā)力鋼鐵企業(yè)

　　當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)正進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，對鋼鐵需求的增速明顯減緩，加上世界經(jīng)濟(jì)自上次危機(jī)后還在緩慢地恢復(fù)當(dāng)中，無論是國內(nèi)市場還是國外市場，目前大部分都呈現(xiàn)出或多或少供過于求的現(xiàn)象。同時，鋼鐵企業(yè)節(jié)能設(shè)備的制造能力、強(qiáng)大的施工力量、以及投資成本的大幅降低，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩的情況愈加嚴(yán)重。

　　化解鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩是當(dāng)前和今后一定時期內(nèi)鋼鐵行業(yè)的首要任務(wù)。我國鋼鐵產(chǎn)能過剩具有結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)，即落后產(chǎn)能和一般水平產(chǎn)能占較大比重。另一方面，鋼鐵行業(yè)本就屬于高污染、高能耗的產(chǎn)業(yè)，加上近年來產(chǎn)能過剩的情況嚴(yán)重，對環(huán)境、對資源都是極大的影響。資源、能源與環(huán)境對鋼鐵產(chǎn)業(yè)的束縛瓶頸問題日益嚴(yán)峻，在鋼鐵行業(yè)內(nèi)推廣節(jié)能環(huán)保是轉(zhuǎn)型必經(jīng)之路。節(jié)能環(huán)保對于鋼鐵企業(yè)是瓶頸更是挑戰(zhàn)，鋼企根據(jù)自身的實(shí)際情況，通過多向的對比，而不是簡單的重復(fù)投資，通過系統(tǒng)性的工程，必將同時收貨經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

　　目前國家經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型發(fā)展期，發(fā)展規(guī)模不能像過去一樣高速發(fā)展，而是進(jìn)入低速發(fā)展，從而逼迫煤炭比例下降，資源和環(huán)境剛性需求都將倒閉煤炭高效清潔利用，加快淘汰落后產(chǎn)能，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，未來電爐鋼生產(chǎn)流程發(fā)展空間更大。節(jié)能環(huán)保是一個系統(tǒng)性的問題，企業(yè)在推行過程中不能僅是簡單的重復(fù)疊加，要在結(jié)構(gòu)、技術(shù)及自身管理上多方面對癥下藥，以節(jié)能環(huán)保為起點(diǎn)全面推行企業(yè)轉(zhuǎn)型，早日走出產(chǎn)能過剩的困境。

　　在新常態(tài)下，解決節(jié)能環(huán)保問題，是打造中國經(jīng)濟(jì)升級版的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，對拉動投資和消費(fèi)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，推動產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)節(jié)能減排和民生改善，具有十分重要的意義。北京中科宇杰節(jié)電設(shè)備有限公司作為節(jié)能領(lǐng)域的領(lǐng)頭軍，必將協(xié)助鋼鐵企業(yè)打好節(jié)能環(huán)保的硬仗。